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客流、物流、财流是购物中心三大重要因素。客流数据现在已经是公认的零售业经营管理重要的衡量数据。因为顾客是购物中心商品的受众，掌握并深入了解客流规律，可以提升潜在客户的购买率，利用持续运营来最大限度地提升购物中心的销售能力，增加利润。

作为现今购物中心经营管理中重要的一环。

现代的购物中心是一个集购物、娱乐、餐饮、旅游为一体多功能的生活与服务中心。 购物中心与传统的百货业、廉价的超级市场和全天候服务的便利店的经营管理模式都不尽相同，现代购物中心是一种先进的经营管理模式，需要先进的观念配合科技和技巧方能成功。现代购物中心的设计、运作和管理突破了传统的零售业的种种局限，要取得成功，必须依赖理念、策略与科技。 购物广场的开发目标是追求物业升值最大化和店铺租金持续升值最大化。越来越多的购物中心把自营部分和出租部分的比例相对调整了很多，更多的购物中心采取的经营策略是只租不售，统一管理。而且对于如何把最大的利益化的经营方式和理念逐步扩大，逐步规范化。 客流、物流、财流是零售业三大成功因素。对于客流量的研究和分析，是整个零售业都很关注的事情，但如何去获取准确的客流数据，那就需要一个自动、连续、准确统计进出购物中心每个出入口客流数据的客流统计系统，并通过报表分析系统对客流数据进行多元化组合分析和深层挖掘，准确反映客流量变化趋势，为经营管理提供准确及时的数据参考依据来订制营商策略。

通过获取每日、每周、每周、每年的客流量分析和比较，连接POS数据，可以分析提袋率，成功销售率等有效数据。

总而言之“零售是细节”。关注细节，从细微处抓管理，从细节中出效益。从管理中找差异，从差异中求进步。